又到一年末，回顾以往，展望未来

不知不觉，两年又过去了，和之前相比，现在的我已经远离地质太多太多。
昨儿之前的老领导一起聊天，也很感慨这些年发生的各种事情
实话说，我也是地质好手，如果继续坚持下去，路子总不算太差
但处在当下时间节点，恐不会再回地质了
下面瞎扯着回顾以往吧
美女镇楼先

rovam6611 · rovam6611

兄弟，说明你还年轻。

s950818 · s950818

一晃工作已快9个年头了，当年的各种迷茫、激动、以及对未来的畅想都已经不会那么的深刻了，而我也在北京这座“大都市”生活了超过16个年头，已经是人生的一半了。
简述一下自己的以往的经历：
（1）高中本为理科，后来和老师闹矛盾，冲动的去了文科，但喜欢地理，所以就考了地大北京；
（2）进入地大无法选择地质，理由你我都清楚，压根不是一个方向，所以本科主修信息管理，一时间也觉得自己未来应该走的是IT范；
（3）大二暑假以及一些事情的发生，让我还是修正了目标，跨考地大的地质研究所，中间各种蹭课，学习，波澜不惊的跨考到地大构造地质研究所。
（4）像我这样跨考生，学习起来还是蛮挑战的，不过研究生阶段很幸运，跟随导师还有小伙伴们做了很多区调项目，野外经验、组织经验在学生阶段积累很多。
（5）研究生毕业时，又是很幸运的进入了一家央企下属地勘公司。
（6）更幸运的是自己在该地勘公司很快融入一个最大的勘查项目，从组员、组长到负责资源储量估算，技术负责，以致后面负责了当时最大的详查项目，最后做到了一个片区的经理这样，发展的很顺利，收获也非常多。
（7）当然在工作近四个年头的时候，还是面临很多人要面对的问题，对家庭的影响，事业的瓶颈以及地质本身的弊端等等，当时的我还是比较天真且冲动的选择直接辞职，加入一家民营集团从该集团矿业板块小主管做起。
这个帖子记录以上经历的细节，现在回过头看看，很庆幸采用这个方式去总结，毕竟太多的细节现在自己已经模糊了。
http://tieba.baidu.com/p/2886954293?pid=46512437855&cid=0#46512437855

hzy328 · hzy328

经历很精彩，我是比较喜欢看大家分享的一些人生经历。

stkill · stkill

（8）进入民营集团后，虽然还是从事与矿业相关的业务，但很多理念已经不同，而地质人的那种烙印已经渐渐淡下来，这既是一种熟悉外部环境的过程，也是一个比较痛苦的转型期，说实话，超过1年半的时间里，我实质并没有寻找到自己应该走的方向。
从矿业部门主管，到矿业板块副总裁助理，再随着副总裁去安徽、去内蒙开公司，做总经理助理、董事长助理等等，我的角色定位越来越乱，未来的路子走的越来越不清晰。这1年多半的时间是我工作经历中比较迷茫的时刻，但有一点好处是，地质人的那种固有思维或逻辑已然慢慢消去。
（9）这点单列，在15年中秋前，意外的加入了一个小群体，矿业行业交流小团体，与那种上百人的团体不同，这个小团体人数不多，三十来人，且都和我一样都是年轻人，来自不同背景但和矿业都相关的，有法律、贸易、金融、投资、地质、采矿等等，意外的让我获得一个梦寐以求的未来方向。而至年底，也很幸运的从跟随矿业副总裁四处奔波，回到集团帮助集团投资委员会主任工作。现在来看，这半年是我人生的转折点。
（10）跟随集团投委会主任工作，接触的全是过往几年没接触过的事务——投资。整整2016年间，是我毕业到现在最辛苦的一年，这个辛苦并非野外奔波之苦，而是疯狂学习新知识、疯狂认识新事务和疯狂真正转型的辛苦。集团是个多元化的集团，所以投资涉及方面比较广，有普通的股权投资，也有二级市场的股票投资等等，涉及行业各种，影视文化、新能源汽车、医药、光伏、制造业、消费品等等。
能在工作中学习是件很幸福的事情，这一年我也初步打下了后面事业发展的基础，但年底梳理自己知识体系时，感觉仍是差了不少东西，其中最重要的是具体投资的操作方面。
这三年阶段也在贴吧写了一些东西，现在看来整体显得很乱，但乱也有乱的好处，很好的反应那时年轻的我的思维波动吧。

stkill · stkill

很想接着两年前写的帖子继续详细写下去，但时至今日，所写所述已经不再想那么的细致，更想梳理一下自己的所感所悟吧。
这两年其实就做了两块，17年去一家矿业上市公司做并购投资，18年回到投委会主任旁，配合她经营一个投资平台，任副总。事情呢，17年做了太多太多具体的事情，而18年至今（确切的说是前两天）算是大家一起努力初步梳理了一块还不错的“生意”。
先聊聊上市公司的事儿
很珍惜这一年的经历，使得我又一次回到了矿业，又一次和熟悉的业务、熟悉的思维在一起了，不同的是我的思维已经不同了。
虽然只有一年的时间，但因为我懂投资、会业务等特点，除了投资直属领导外，分别要配合董秘、分管矿业管理的副总搭伙做事情，忙碌起来的日子特别充实，最忙的一次可以两三天内跑完北京、西安、兰州、杭州，最大的成果就是完成一笔上亿的融资，完成一笔矿山的收购。
期间是真真体会到各种的门道，所获所得不言而喻，而背后付出的辛苦是确实的。
为应对交易所的问询，陪着董秘奋战多个夜晚
为梳理矿山地质，实打实的又做了一个多月的野外项目经理，施工、验证、看岩芯、分析讨论
四处考察，一年内出过两次车祸。
整整2017年，接近2/3的时间不在京，江苏、南京、浙江、宁夏、甘肃、陕西、河北、四川、天津、内蒙古等，恍惚又回到了当年在央企做地勘的场景。
没有刻意去站队，获得大多数领导的认可，以致到现在，偶尔公司集体聚餐的时候，还要把我这个小兄弟叫过去问东问西，也收获了不少的已经脱离工作外的友情
现在回想起来，真没觉得只是过了一年
我想这就是地质带给我们的乐趣吧，一起下过井的兄弟，一起在雪地里奔波的朋友，一起面对各种问题的可靠伙伴
很开心、很辛苦、也很有收获，对我人生经历而言，除了朋友兄弟长辈外，最大的收获就是投资的具体实操方面，很是扎实牢固

stkill · stkill

曾某些时刻，我觉得自己就踏实的这样回到矿业得了，首先平台也很不错：上市公司，其次投资、地质以及具体业务很多方面我都可以得心应手，知识体系也非常的适应；最后，领导、同事以及各种合作伙伴都很舒服。
可更多的时候，我却发现自己的思维已经回不去了，我却有些不太适应这种传统，太传统的工作作风，太传统的交流方式，太传统的思维逻辑，这种思想竟然会发生在我这么个传统地质出身的人身上。
2018年初，之前民营集团投委会主任打算张罗一个投资平台，她任总经理，想让我回去帮帮她，我当时没有太多去想矿业的事儿，也觉得自己在投资实操方面已经弥补了自己的当时离开集团时的不足，很自然的答应了她，前后也就不到一个月，我又离开了矿业。
虽然矿业给我带来太多太多，但总是有几件事绕不开：
一是奔波的生活，对家庭的确不好；
二是传统的交际方式，尤其是酒；
三是我的同事、领导大多年龄比我大不少，尤其是技术层面的，加之大家思维比较传统，我能发挥的空间着实感觉比较有限。
待遇、平台、人际关系都蛮好的，可惜我却感觉自己已经不适应地质了。

地质英雄 · 地质英雄

副总经理，这是我第一次可以称自己为公司管理层了
对外交流时，我也可以很自然获得别人的重视
与老板交流时，我也需要适当时候发表自己的看法
别人称呼我的时候，加个总也是很自然的事
这些似乎只不过是个表面罢了，我以往并不看重，但其实质却很重要，也就是属于你自己的心里是否能够相应成长起来
初始，我还像个愣头青一样，但经历几次后，我的心里状态慢慢找到了
开始很开心的去以一种新的状态去交流、去沟通、去完成心里的目标了
回顾2018年，做成的事儿并不多，毕竟是做投资，而2018年的整体环境并不好，但我的成长似乎上了一个阶梯，这一年来虽然具体事情做了不少，但脑子里的思考更多了，对事务的判断也越来越自信，尤其是在做出几次前瞻性的判断，然后得到验证后的那种喜悦感已不是以往能体会到的
我和总经理之间的搭配也越来越好了，除非必要的站台，一般的业务层面我可以直接去面对，当然，还是有太多太多需要提升和学习的。
同业认可虽然没有矿业来的那么直接，但非矿业领域获得合作伙伴的认可还是很幸福的，我也在慢慢打磨自己的小人际圈子，环境都很开放
经过一年来的努力，我们逐步有一些东西可以去想象了，对2019年来说，我还是有些小期待的，当然更多的还是觉得自己算是真正的走出了地质、矿业这个小圈了。
现在比较喜欢自己的知识结构，财务、法律、金融、投资都有，行业背景有矿业这个行业，上市公司在真正经历过，投成过项目，融过资，一线也干过，目前来看还差了一点东西（作为高管实际运营一家实体企业），2018年本可能实现的，但还是鉴于职业操守，还是向老板表达了对两个项目的否定态度，希望2019年能让我如愿吧。

侢羙，苡濄呿 · 侢羙，苡濄呿

贴吧对我来说还算比较幸运的地方
虽然未来对我来说依旧没那么的清晰，但还是觉得应该离开矿业
也许未来的什么时候还会去做矿业方面的事情，但肯定不愿再去按以往那样去做了
家庭方面也幸福感备升，没有了那种明天可能就要出发的恐怖，也没有那种四处漂泊的不安
很自然的周末安排自己的事情，牢固牢固自己的小圈子，闲暇时候可以做些自己喜欢的事儿
当然，和地质有些远了，地质已不是生活，而只能算是小插曲
还是愿意和地质人聊天，这种感觉比较纯粹，也容易开心
生活中总有些许不如意，但知足最好，对未来比较期待，希望这种心态能保持下去，更希望自己2019年的一些目标能够实现！

ICinderellar · ICinderellar

对于未来的畅想
怎么说呢，去深圳的本科同学有些已经独立做老板多年，北京非地质的朋友去年也终于有两位自己去开公司的了，可惜做的方向不是我喜欢的，不然我也会激动一下过去帮忙
没办法，我的知识结构注定不是单独创业的角色，辅助更多一些
当然，内心觉得自己还不足以去创业或者单独去闯，还是想再历练几年，先做好职业经理人这个角色，最好未来2-3年能真正经营一家实体企业，当然除了矿业这个行业外
人啊，最好不要一直呆在自己的舒适区内，否则发现晚的时候就真的太晚了。有时觉得自己也还算的上比较能折腾，对很多事情都蛮感兴趣，不过还好，地质教会了我要踏实，对很多新的知识要注意基础的扎实，比如财务方面，有的同事交流后会问我，你是学财务的？哈哈。。。内心很得意
年轻时，的确需要多见识，多去接触，慢慢就会发现自己的兴趣点在哪，什么是兴趣点呢？就是你一直在做，却一点都不觉得累，而且越做越开心的事儿就是兴趣点，如果兴趣点和工作能结合起来，那真实太完美了。
曾经我觉得地质是我的兴趣点，的确，在中间去上市公司时，我还做了一个多月的现场，真是好开心，可最终生活以及内心深处的种种原因，确定了这还不能算是最感兴趣的方向，回到投资，我发现能看懂这个社会上很多财经新闻背后深层次的原因，并且能对未来进行自己的那种预判，这种求知欲也非常的过瘾，也许自己真的就找到了最感兴趣的方向吧！
再来2-3年，我想多去挖掘挖掘！
不觉今天瞎扯这么多，感谢贴吧这个平台，再次做了回顾，看看过两年自己会变成什么样吧！
祝大家新年快乐！

阿拉 · 阿拉

人生路漫漫，不求路是最好的，但求方向是对的。
地质吧展现了多年来自身的一步步蜕变。理越辩越明，写文字，不仅仅是输出，也是总结和自省。
感受最大的还是罗马不是一日建成的，能力和自信也一样。
我还是有些教育理想的人。
2019年会是自己选择的新起点。已经被政治斗争耽搁太久步伐了。
重整，再出发。

hftgfygt · hftgfygt

感觉你过得挺精彩啊～

湖中沉 · 湖中沉

看了你前面的帖子，别的不说，文笔流畅多了。可喜可贺

侢羙，苡濄呿 · 侢羙，苡濄呿

难得见到这么用心而且富有正能量的帖子
赞一个，加油！

爱dfani · 爱dfani

正在写公司年度工作总结
这一年来过得很快，以为自己这一年没做太多事，但一梳理起来，的确做了好多事
总的来说，新公司的投资集中在汽车后市场、新能源这块
与矿业知识有点关系的也就是新能源材料了，钴、锂、锰、铝、镍这些，但也仅限于听着熟悉罢了，曾经的我也考察过华友钴业和金贵银业等这些有色、贵金属中游冶炼加工企业，加上有些人脉，所以在这块我做出的判断还是相对不错的
当下的中国机会很多，但对于非业内人士的机会则蛮少的
而非风口上的（共享单车、新零售等）产业投资还是蛮难的
2018年，遇到一位目前来看最厉害的人物
这个厉害不是指有钱，而是既懂行业、又有思想、还有逻辑、更会资源整合，不能说他现在是大佬，但未来有成为大佬的潜质，唯一的缺点恐怕就是每每抛出的想法过于庞大，庞大到无从下手，我们是围绕他身边的战投方之一，比较庆幸的是他对我们的思想比较看重
一年来几次深聊，还有我的几次现场调研反馈来的实际材料他很能快速汲取
也很庆幸有几次这样的接触
说到做投资，听着蛮容易的，无非就是把钱投出去罢了
但实质是相当的困难的
对每个独立的项目来说，要考虑的因素太多太多了，而对于我们这样的年轻人，既要猛扎进去熟悉行业的门道，又要快速上来快速的梳理宏观、行业的逻辑，现场调研和信息综合能力要求很高，财务、法律、投资还有英语都是基本功，很废脑瓜子，但的确做起来好过瘾

fly独上青楼 · fly独上青楼

在和大佬的交流中，和他公司战略部的一位女生交流很有感触
她北航学材料的，但毕业后一直属于漂泊状态，从事过政府关系、销售、市场等多个方向，也跳槽了几家企业，去年才进入大佬的公司中，年龄比我大一点
她为人非常热情，细心而且很努力，文笔也很不错，因为我和总经理的几次与大佬的深聊过程中，大佬也注意到我们的这种组合还不错，年长者把握大思路，而我这个小年轻各种调研、各种具体事务以及细节材料的梳理，大佬也有意让她与一位财务出身的副总搭配去做公司的战略
那个时候，当她知道要这么分配的时候，心里有些惶恐，毕竟一直做太多的具体事务，战略这种太宏观的事情着实让她有些虚，在与财务出身的副总深聊多次，期间也与我交流多次，最终她决定还是选择这次机会。
现在的她依旧有些找不清位置，因为要补的功课太多了，财务报表要会看，靠谱信息要会检索并整理，宏观知识要建立，自己也要努力建立自己的逻辑观点，自身也显得很忙乱，甚至重要时刻她不知做什么，还是感觉有些偏空。
确实，在刚配合投委会主任工作时，我也和她的状态一样，太熟悉去做一些具体工作，而不太善于思考，再进一步的思维交流时总显得那么的幼稚，对自己的判断没有信心，有时会觉得交流东西有些空。当时的我的确有比较的缺陷：投资具体实操经验不足，以至于后面我去矿业上市公司去寻找这个不足。
现在回想起来，这种机会真的好难得，你我这种年轻人容易陷入具体工作中，总觉得这种来的实在充实，但时间久了你会觉得自己总有一个瓶颈突破不过去，虽然具体工作做多了会有所悟，不过陷入久了就容易失去思考的能力，容易在自己的舒适区内做事情。
之所以想扯一下这个，还是觉得与那些做金融、投资的人相比，咱们地质出身的人，过于踏实、过于实干，缺少思考的，不好听的话就是“不虚”，而我所接触的金融投资出身的人，虚的过多，讲的也都过大，并不是说虚很好，但对于我们这种人来说，有机会锻炼“虚”的能力是很必要的。

ye520488 · ye520488

说到虚，不由想到了接触的一位中石油下属公司的一位副总
这位副总是北大法学毕业，年龄与我相仿，我们想和他们合作一个油气项目，所以我就和他对接上了，他是中石油系统的老人了，毕业后就一直在中石油系统中
油气项目我没接触过，所以第一次去山东调研的时候，我属于小白类型，一路上听他各种的说，山东企业产值多少多少，利润多少多少，零售如何如何，那前景真真相当的乐观。同行有关联单位投资人员，也是以乐观态度为主，而我说话不多，只能尽可能的与山东企业的各业务人员详细问各种我所关心的参数，另外也尽可能的去请教学习，快速领悟行业。
因为山东只是典型项目的调研，而实际落地项目是在云南，所以特意向这位副总聊了聊云南的事儿，他也比较的乐观，还在介绍其云南计划，甚至涉及到缅甸。全程下来，我最大的感触是没有一处是实的，而他在于山东企业负责人之间的沟通也属于那种你好我好大家好的状态。
回去后，基于山东的调研，我认真把云南的可研研究了半个月，在关联单位投资人员做出乐观判断的时候，我极力建议老板对云南进行详细的摸底调研，而且我的初步结论很不乐观。再后来，老板们还是同意组成一个大团，包括关联单位，一起去云南摸底。
这时候，我已经是这个方向的“小行家”了，一路调研跑了昆明、楚雄、安宁、大理等地，我把所关心的所有参数都拿到了，并且建立了自己的一套模型，涉及现状、3-5年远景（乐观、中性和悲观假设条件）等等，并在一次与昆仑能源直接负责人就假设条件进行求证，最后得出一个可能让中石油都觉得难以接受但又不得不接受的结论。
用考察团内那位副总的直属领导的一句话说：他自己也没想到问题的复杂性会有如此之大，而涉及的不确定因素如此之多。他也蛮感谢我在调研期间的各种尖酸问题的，并当着副总的面让他向我多学习学习。
没办法，这个项目我们否定了，没有参与投资，而期间就我一个人在台面上一直主要唱反调，对拟介入企业、合作企业，甚至昆仑能源总部会议时就我在质疑，有时觉得很多问题有些可笑，比如我在会议上问对加气站的租赁费用几千万是怎么支付的，按年支付还是一次性支付，中石油系统介绍肯定是按年支付啊，可我现场就这个问题落实了好几遍，是一次性支付。几天后，在晚宴上，我再次向现场开发人员落实后，再次问他，并当着他的面向当年分管这项具体工作的领导落实，确定是一次性支付。这时候他们才意识到之间的实际差距之大，使得经济测算根本算不过来账。
PS：按年支付，比如一年150万租金，20年是3000万租金；而如果一次性投入3000万资金租20年，那之间的差距巨大，后者按照8%折现率来计算的话，相当于280万元/年的租金。
虚虚实实，实实虚虚，我对中石油系统的一些领导很尊敬，毕竟当我把模型把质疑摆出来的时候，他们会承认没有意识到或没想过如此测算，但那位太虚的副总，只能希望他多一些实在的东西，不可否认场面上他很出色，谈今论古、宏观形势聊的确实是精彩，也很吸引人，可如同我们地质人身上的很多朴实，怕是他很难去弥补了。

发哥1987 · 发哥1987

大神好

kin86 · kin86

一语惊醒梦中人

Failure · Failure

继续更啊楼主

帐号		自动登录	找回密码
密码			立即注册

又到一年末，回顾以往，展望未来

25 个回复

欢迎关注【编报告】

关注公众号